時間如白駒過隙，轉眼間2021年已經過去一半，恰逢中國共產黨成立100周年，在慶祝建黨100周年之際，華企集團于2021年7月1日至7月5日分別組織召開了5場不同部門的工作總結。
參加本次會議的人員主要對2021年上半年的工作內容、工作成效、自身存在的不足以及下半年的工作計劃進行總結匯報，集團領導對工作總結進行了細致點評，并提出建設性、創新性建議。
首先進行工作匯報的是財務中心和技術中心。他們根據上半年的工作內容，結合實際工作情況對自身不足進行總結，并提出了解決對策。同時，根據年初制定的工作目標對下半年工作做了詳細的規劃。
7月2日上午，銷售部和客服三部進行工作匯報。
7月2日下午，蘭考分公司、人事部、法務部進行工作匯報。
7月5日上午，襄城分公司員工進行工作匯報。匯報結束后，參會的領導進行了總結，分別對襄城分公司員工的工作匯報提出了有建設性的建議。
7月5日下午，華企集團各部門負責人進行工作匯報，她們在完成個人工作匯報并對部門的工作進行總結，將部門現狀、工作中存在的問題進行了總結，同時提出了使部門能夠更高效發展的應對措施。
接著，由集團領導進行總結。
首先是華企集團總部副總經理苗靖女士匯報，苗總先對客服一部、客服二部上半年客戶增減的情況以及增減原因進行分析，接著對人員變動、上半年的的回款和完成新基數申報工作、存在的問題進行了分析總結，并對下半年的工作進行了規劃。
接下來，華企集團總部副總經理兼技術部總監杜浩先生匯報，杜總先回顧了2019年、2020年的工作，接著分析了2021年的集團業務開展情況、2021年上半年銷售部、客服三部第一、二季度的工作對比，并對業財一體化運營管理平臺的后續發展進行了謀劃，要加強對銷售部的要求，加強對自身的要求，不斷提升。2021年我們一起了不起！我們一起升級打怪！我們一起攀越新的山峰！
接著由華企集團常務副總經理張永謙先生匯報，張總進行了重點工作匯報，整體從兩部分進行：第一，從社保運營、基數申報和年檢、績效考核、宣傳工作、培訓工作、黨工團工作六方面的工作進行了總結，并對需要改進的工作提出了相應的對策和建議。第二、總結了近期和下半年工作的計劃，以及規劃了華企集團未來發展的愿景。
會議最后，華企集團董事長曹娜女士做大會最后的總結。
曹總首先提到，每一場工作總結都是一次學習，華企集團的發展離不開不斷地學習和創新。曹總主要從四方面進行了總結：第一，對于老業務來說，要回歸老業務，發展好老業務，不斷完善提升老業務；第二，對于新業務這方面，要不斷創新，要符合華企集團的使命、愿景、價值觀；第三，對于集團的團隊打造，要提高華企集團在行業內的影響力，增強華企集團在市場中的競爭力。在當下階段，要夯實基層隊伍的建設，吸引新鮮血液的加入，提高生產力。第四，對于文化建設上，要重視黨建隊伍的發展，牢記新時代、新使命、新思想、新征程，將黨團文化根植于華企集團每位員工心中。
最后，愿每位華企員工都能牢記華企集團不斷提升華企人的幸福指數的使命；成為中華值得信賴的企業和人力資源行業領跑者的愿景；踐行共生、共長、共享、共贏的價值觀；奉行以責任提升服務，以服務創造價值的經營理念；恪守誠信、共贏、精致、創新的企業精神；牢記忠誠、包容、協作、奉獻的團隊精神。愿每位員工都能在華企集團這個舞臺上譜寫絢麗的篇章，也希望在我們共同的努力下，為華企集團注入更加蓬勃的生命力，是華企集團向著更加輝煌的方向前進！
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